Dat heel veel bedrijven oefenloos Scrum proberen aan te hangen of bijv. TDD/pair programming/whatever implementeren, zonder eigenlijk te weten of het nu wel/niet voordelig is t.o.v. de voorgaande situatie en/of het uberhaupt handig is in hun specifieke situatie. Toch gaan ze dan vrijwel blind Scrum toepassen, vervolgens faalt het, en zeer zeker binnen bedrijven waarbij het merendeel van de programmeurs uit juniors bestaat, maar erkennen doen ze het niet. Scrum 'kan' niet falen,
dus is het iets anders. Scrum is oefenloos gehyped voor no reason. Gedegen empirisch bewijs ontbreekt dan ook.
Of bedrijven waar het daadwerkelijk goed gaat, die het vervolgens volledig wijten aan Scrum. Kregen o.a. de manager van RIPE over de vloer. Scrum was geweldig en Scrum zorgde ervoor dat alles daar perfect liep. Het kwam absoluut niet doordat ze alleen de absolute top van programmeurs binnen Europa recruiteerde en het kwam ook niet doordat iedereen die onder de maat presteerde vrij snel de zak kreeg
Iets wat ze voor de implementatie van Scrum niet hanteerde. Ik heb werkelijk waar zelden zulke tunnelvisie gezien.
Ook genoeg casussen waarbij bedrijven zich blind staarden op een stijging in LOC/u wanneer Scrum werd geïmplementeerd, en zodoende concludeerde dat de productiviteit steeg (
), en dus was Scrum goed. Ging je het vervolgens wat beter evalueren, en met name het eindproduct d.m.v. bijv. de system usability scale, dan kwam er een heel ander beeld naar boven drijven.