- Lid sinds
- 15 nov 2002
- Berichten
- 50.098
- Waardering
- 2.652
- Lengte
- 1m79
- Massa
- 96kg
- Vetpercentage
- 21%
Ok, Juriaan. Lets roll :
257 miljoen dollar schadepost vorig jaar. Winst loopt daardoor met ongeveer een 1/3 terug over 2006.
Sony verliest op iedere PS3 minimaal $ 200,-. Bij een verkoop van 6 miljoen van die apparaten is dat dus al 1,2 miljard dollar. Echter Sony zal waarschijnlijk toch wel richting de 10 miljoen verkochte apparaten willen, dus een verliespost van $ 2 miljard.
Als je uitgaat van gelijkblijvende winst haalt Sony dit jaar 500 miljoen winst binnen. Ze hebben een kasreserve van 6 miljard dollar tegenover 38 miljard dollar van Microsoft.
http://www.wired.com/wired/archive/14.09/sony.html
Nu zou Sony misschien die verliezen kunnen dempen via andere divisies, maar die draaien al aardig tegen de grenzen van winstgevendheid aan. Denk maar niet dat aandeelhouders blij zullen zijn als Sony dan een verliesgevende divisie nog een grotere impuls gaat geven door bijvoorbeeld een prijsverlaging of een andere offensief richting de andere consoles.
200% onzin? Er zijn meerdere grote handelsbanken die grote vraagtekens stellen bij de strategie van Sony. Een bedrijf dat regelmatig balanceert op de rand van verlies neemt in ieder geval grote risico's met een console waar ze fors op moeten toeleggen de komende 1 tot 2 jaar. Misschien wel langer, Blu-Ray diodes worden nou niet echt snel goedkoper.
Hier nog wat geluiden van 'blije' Sony aandeelhouders :
Sony said on August 25 that it would incur costs of up to 257 mln usd after major recalls by US computer makers Apple Computer and Dell due to concerns that they could potentially burst into because of overheating.
257 miljoen dollar schadepost vorig jaar. Winst loopt daardoor met ongeveer een 1/3 terug over 2006.
Sony verliest op iedere PS3 minimaal $ 200,-. Bij een verkoop van 6 miljoen van die apparaten is dat dus al 1,2 miljard dollar. Echter Sony zal waarschijnlijk toch wel richting de 10 miljoen verkochte apparaten willen, dus een verliespost van $ 2 miljard.
Als je uitgaat van gelijkblijvende winst haalt Sony dit jaar 500 miljoen winst binnen. Ze hebben een kasreserve van 6 miljard dollar tegenover 38 miljard dollar van Microsoft.
Yet Sony has to face Microsoft not just in videogames but across the entire panoply of home electronics, which Microsoft is determined to control through software. And Sony has to do this with cash reserves of $6 billion – compared to Microsoft's $38 billion hoard – while losing hundreds of dollars in manufacturing costs alone for every PS3 sold. Eventually, Sony's costs will come down. But in the meantime, Goldman Sachs projects, Sony will lose nearly $2 billion on the PS3 by the end of this fiscal year in March.
http://www.wired.com/wired/archive/14.09/sony.html
Nu zou Sony misschien die verliezen kunnen dempen via andere divisies, maar die draaien al aardig tegen de grenzen van winstgevendheid aan. Denk maar niet dat aandeelhouders blij zullen zijn als Sony dan een verliesgevende divisie nog een grotere impuls gaat geven door bijvoorbeeld een prijsverlaging of een andere offensief richting de andere consoles.
200% onzin? Er zijn meerdere grote handelsbanken die grote vraagtekens stellen bij de strategie van Sony. Een bedrijf dat regelmatig balanceert op de rand van verlies neemt in ieder geval grote risico's met een console waar ze fors op moeten toeleggen de komende 1 tot 2 jaar. Misschien wel langer, Blu-Ray diodes worden nou niet echt snel goedkoper.
Hier nog wat geluiden van 'blije' Sony aandeelhouders :
A couple of months ago, Howard Stringer and Ryoji Chubashi, Sony's president, reported to a luxury hotel in Tokyo's Shinagawa district to face 7,200 shareholders at Sony's annual meeting. It was not an enviable assignment. With the company in the red yet again in its most recent quarter, Japanese investors were in an unhappy mood. "I bought shares in mighty Sony," cried a woman whose holdings had lost nearly two-thirds of their value. "What are you going to do about this?"

