- Lid geworden
- 13 apr 2013
- Berichten
- 357
- Waardering
- 129
- Lengte
- 1m88
- Massa
- 98kg
- Vetpercentage
- 12%
Een aantal zaken schat je te laag in. EUR 1250 per maand voor vaste lasten ga je niet redden, als je ook KPN, verzekeringen, boekhoudkosten, incassokosten, schoonmaakkosten etc gaat meerekenen.Stephen Graham , dat ligt aan een aantal factoren. Huurkosten, aantal leden en uiteindelijke abbo prijs.
Een voorbeeld als ZZP (bv is wat ingewikkelder om uit te typen), 350 leden a 30,- is een omzet van 126k, btw eraf a 9% komt neer op 115,5k afgerond.
Stel de ruimte is 400m2 tegen een huur prijs van 70,- m2 per jaar dat komt neer op 28k
Onderhoud, electra, vervanging van etc. 15k
Das een bruto winst van 80,5k
Zelfstandige en MKB aftrek ca 15.5k (en heffingskortingen kan ook nog dacht ik)
Das 65k te belasten in schijf 1/2 en zorgkostenbijdrage, dan houdt je netto 35k over.
Maar goed, dat is een theoretisch voorbeeld als zzp, zonder een part-time personeelslid wat ik toch minstens nodig zal hebben.
Huur van 70 m2 is nogal aan de lage kant en 400 m2 is niet echt groot.
Vervolgens ben je gemiddeld 80 uur per week open en personeel kost minimaal 15 per uur ( gezeur met personeel reken ik niet mee, want je kan ook geluk hebben)
Dan mis ik nog je afschrijvingskosten van je investering, die als snel 150k zijn. Deel ze door 5 jaar, dat is al 30k.
350 leden klinkt misschien wel als haalbaar, echter wil je niet echt een fitnesscentrum zijn en ook geen cross-fit. Dus je zit ergens tussenin. Dan wordt leden vinden, best wel lastig. Social media campagne kost ook al snel EUR 600 per maand.
Alleen dan heb je ze nog niet in 1 maand, dus aanloopverlies moet je meenemen in je berekening.
Als de fitnesscentra weer open mogen met een bezoekersbeperking, kan dat wel in je voordeel zijn, omdat ik nog maar moet zien hoe de ketens dit gaan oplossen met de duizenden leden per vestiging.
Op papier klinkt alles heel makkelijk, praktijk is echt een totaal ander verhaal.