AndroidHealthClinic

Vierdaagse werkweek | Nieuwe standaard?

Iets moeilijks in de zorg doen verdient toch goed. Hbo, doorgeleerde specialisaties, en natuurlijk artsen. Minder complex werk kunnen meer mensen dus ben je makkelijker te vervangen dus heb je financieel weinig te eisen.

Hoe zou je dat dan oplossen? Iedereen opschalen zou ook niet kunnen toch dan compenseert de hele markt/economie weer mee naar dat hogere ijkpunt.


In dat saaie kantoorwerk ook hoor, juist veel burn-outs mede vanwege gebrek aan binding met en betekenis voor mensen.
Ik weet het het blijft lastig, moest even mijn frustratie uiten…. Ik ben zelf een mbo begeleider maar super trots op mijn baan hoor, vind het super leuk om te doen.

Tja in NL vind ik meerderen dingen slecht geregeld, zoals de huizenmarkt maar dat is een discussie aparat.

Hoe kan je het oplossen? Tja een beteren overheid maar die krijgen we toch niet. In Duitsland is alles veel beter geregeld. Kan @Bullshark over mee praten.

Het blijft een lastig verhaal.
 
Ik weet het het blijft lastig, moest even mijn frustratie uiten…. Ik ben zelf een mbo begeleider maar super trots op mijn baan hoor, vind het super leuk om te doen.

Tja in NL vind ik meerderen dingen slecht geregeld, zoals de huizenmarkt maar dat is een discussie aparat.

Hoe kan je het oplossen? Tja een beteren overheid maar die krijgen we toch niet. In Duitsland is alles veel beter geregeld. Kan @Bullshark over mee praten.

Het blijft een lastig verhaal.
Oja dat is wel een goede inderdaad, het aan de andere kant zoeken.. wat voor leven kun je voor dat werk/geld krijgen.

Wat voor dingen denk je aan die in Duitsland beter zijn geregeld?
 
Of moet de baas zowel de innovatie tot automatisering betalen alsmede het volledige loon?
De gedachte hier is dat juist de beschikbaarheid van te goedkope arbeid innovatie in de weg staat. Dan is het inhuren van goedkoop personeel voordeliger dan investeren in innovatie.

In Nieuw-Zeeland bleek bijvoorbeeld dat het aanpakken van een teveel aan "flexibiliteit" zorgde voor meer investering in het personeel hetgeen tot hogere productiviteit leidde.


Als er in de zorg bovengemiddeld veel burn outs zijn, dan is dat wel iets wat je linksom.of rechtsom wilt oplossen. Burn outs zijn nogal duur en uitval vergroot de druk op de rest van de collega's.

Bovendien is wat een vakbond vlak voor Prinsjesdag roept geen laagste bod in een onderhandeling, dus buiten een richting die men opwil, stelt het ook niet al te veel voor.
 
Ik vind dat zorgpersoneel in Nederland nog veel te weinig verdient voor het werk wat wij verrichten. Wij bieden hulp aan de gehele maatschappij als het erg nodig is, mensen beseffen niet wat het mentaal met je kan doen in sommige situaties die je meemaakt. Het is totaal niet te vergelijken met een saai kantoorbaan of ergens in een magazijn. Je hebt hier met mensen te maken. Er vallen veel collega’s uit vanwege burn-out en heftige anderen klachten. Nederland zou dankbaar met ons moeten zijn.
Mee eens.
 
Als er in de zorg bovengemiddeld veel burn outs zijn, dan is dat wel iets wat je linksom.of rechtsom wilt oplossen.
Hoe los je dat op met een 32-urige werkweek op? Het beeld dat jij hier schetst vraag imo om andere oplossingen.
De realiteit in sommige banen in de zorg is dat men al veelal 4 dagen werkt omdat men 5 niet te doen vindt.

Evenals aan de andere kant dat sommige verzorgenden geen zekerheid krijgen over het aantal uren en best meer zouden willen werken, maar dat wil een werkgever dan weer niet. Liever meer medewerkers voor minder uren vanwege de "flexibiliteit".

De grote vraag is of een 4-daagse werkweek tot meer of minder tekorten gaat leiden. Bij minder uitval en hogere productiviteit zou jet gunstig kunnen zijn.

Datzelfde geldt voor een hoger salaris, maar er zal wel wel iemand beginnen over de loon-prijs-spiraal, nooit over de dividend & bonus voor het management-prijs-spiraal.
 
Hoe los je dat op met een 32-urige werkweek op? Het beeld dat jij hier schetst vraag imo om andere oplossingen.
Wellicht kan je het probleem "hoge (ervaren) werkdruk, hoog verzuim en veel burn outs" op andere of meerdere manieren aanpakken. Een kortere werkweek zou een manier kunnen zijn.
 
als je als bedrijf voor min. 1000u werk hebt, heb je nu dan meer personeel nodig.
(25 a 40u, ~ 31 a 32 u)
 
Iedereen kan parttime gaan werken.
Niet iedereen kan dat financieel.

Daarbij is het ergens vreemd als velen de fulltime-norm niet kunnen halen, zonder allerlei uitval, dat de norm niet wordt aangepast.

Wat mij betreft hoef je hier niet alleen te denken aan tijd, maar ook aan de inrichting van de werkzaamheden. Bijvoorbeeld als huisartsen meer tijd krijgen voor een consult scheelt dat veel gehaast en gedoe, maar het blijkt op termijn tot minder tijd en minder zorg te leiden. (Hier zijn proeven mee gedaan)
 
Erg slim zijn ze daar ook niet. als de lonen stijgen, gaan prijzen ook omhoog. oftewel vicieuze cirkel.
als Appie Heijn meer kosten kwijt is aan personeel, dat betaal je dat erbij in de supermarkt. Het geld moet ergens vandaan komen natuurlijk
 
Erg slim zijn ze daar ook niet. als de lonen stijgen, gaan prijzen ook omhoog. oftewel vicieuze cirkel.
als Appie Heijn meer kosten kwijt is aan personeel, dat betaal je dat erbij in de supermarkt. Het geld moet ergens vandaan komen natuurlijk

Speciaal voor jou nog maar een keer, want het geldt ook in deze context.
Datzelfde geldt voor een hoger salaris, maar er zal wel wel iemand beginnen over de loon-prijs-spiraal, nooit over de dividend & bonus voor het management-prijs-spiraal.
 
Speciaal voor jou nog maar een keer, want het geldt ook in deze context.
Is het dan niet zo? Even afgezien van allerlei onderzoekjes. Denk jij niet dat meneer Heijn de prijzen in zijn winkels verhoogt zodra hij Truus van de kassa en Ibo de vakkenvuller 40 uren moet betalen terwijl zij slechts 32 uren aanwezig zijn?
 
Terug
Naar boven